Développer son leadership au féminin

Ce programme est axé sur l'accompagnement des femmes dans leur développement personnel,  leur permettant de prendre du recul sur leur pratique, leur vision et leur posture de leader et de  réfléchir en profondeur sur leurs ressources propres et aspirations. 
Un suivi en coaching individuel peut être proposé comme extension du programme pour celles qui  souhaitent approfondir leur développement. 

 Formation Inter 

Lieu : 

Noisy-le-grand (93)

Prochaines dates :

  • 15 et 16 mai 2025

 

Tarifs : 

  • 1350€ HT / personne pour 2 jours 

  • Collation et déjeuner offert

Les objectifs pédagogiques

  • Explorer et affirmer son identité de leader
  • Prendre du recul sur sa pratique et sa vision du leadership
  • Développer la confiance en soi et l’assertivité
  • Favoriser les échanges et l’intelligence collective
  • Définir un plan d’action pour renforcer son leadership

 

Le contenu du programme

Jour 1 : Se connaître pour mieux s’affirmer

Inclusion & Introduction du programme
Le leadership au féminin : qui est leader ?
Affirmer son identité de femme leader :
Réfléchir à sa vision et son parcours
Identifier ses forces et qualités propres
Se libérer des croyances limitantes et stéréotypes
Oser incarner son propre style de leadership
Renforcer son estime de soi et sa confiance
Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle

Jour 2 : Gagner en impact et en influence

Affirmer son leadership et gagner en impact
Aligner sa posture avec ses valeurs
Développer un leadership adaptatif pour évoluer avec assurance
Maîtriser des outils concrets pour mieux déléguer et communiquer
Communiquer et inspirer avec impact
Utiliser le storytelling pour partager sa vision
Construire un réseau de femmes leaders engagées
Plan d’action : ancrer ses apprentissages et structurer son évolution

Conclusion du programme 
Réflexion collective sur les deux jours de formation
Engagement vers des actions concrètes en établissant un plan de suivi pour l'implémentation des compétences acquises.

Les modalités pédagogiques

  • Jeux de rôle et simulations pour mettre en pratique les compétences en communication.
  • Groupes de discussion et de réflexion en binôme ou en sous-groupes pour favoriser l'échange d'expériences et de pratiques.
  • Feedback en temps réel pour évaluer et améliorer les compétences acquises.
  • Études de cas basées sur des situations réelles pour illustrer les concepts théoriques.
  • Conseils personnalisés.
  • Support de formation disponible à l’issue de la formation

 

Les modalités d’évaluation

L’évolution des compétences est évaluée tout au long de la formation grâce à différentes approches : auto-évaluations, qcm, mises en situation et exercices pratiques.
À l'issue du parcours, nous recueillons votre ressenti et mesurons comment les compétences ont progressé par rapport aux objectifs fixés.
Avec votre accord, votre évaluation globale et vos remarques pourront être publiées sur notre site.

Le parcours d'inscription

 Formation Intra 

 Informations 

Nombre de participants : 5 à 10 participants

Profil formateur : Coach certifié DISC

Pré-requis : Tout public femme en posture de management

Durée : 2 jours (2*7h)