Installer une culture du feedback

Dans un environnement où l’agilité et l’engagement des équipes sont des facteurs clés de succès, le feedback joue un rôle déterminant. Cette formation immersive et pratique permet aux managers de comprendre les enjeux du feedback, d’en faire un levier de performance et de progrès, et d’acquérir des outils pour le mettre en œuvre de manière constructive. À l’issue de cette journée, les participants seront capables d’installer une culture du feedback dans leur équipe, au service des individus et de l’entreprise.

Les objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’importance d’une culture du feedback dans une organisation.
  • Appréhender la culture du feedback comme une source de progression individuelle et collective
  • Identifier les clés d’un feedback efficace et impactant.
  • Savoir adopter une posture bienveillante et assertive lors de la réalisation d’un feedback.
  • Expérimenter des outils concrets pour structurer des échanges constructifs.

 

Le contenu du programme

Jour 1  - Découverte du feedback

  • Le feedback, un acte managérial essentiel
  • Les principes clés du Feedback 
  • Savoir-faire un feedback efficace
  • S'entraîner au feedback constructif
  • Ritualiser le feedback
  • Partage des actions concrètes que chaque participant mettra en place pour développer la culture du feedback dans son équipe.

Jour 2 (J+ 2 mois) - Retour d’expérience 

  • Retour sur les plans d’actions
  • Analyse et partage de pratiques
  • S'entraîner au feedback constructif 
  • Conclusion du programme 
    Réflexion collective sur les deux jours de formation
    Engagement vers des actions concrètes en établissant un plan de suivi pour l'implémentation des compétences acquises.

 

Les modalités pédagogiques

  • Jeux de rôle et simulations pour mettre en pratique les compétences en communication.
  • Groupes de discussion et de réflexion en binôme ou en sous-groupes pour favoriser l'échange d'expériences et de pratiques.
  • Feedback en temps réel pour évaluer et améliorer les compétences acquises.
  • Études de cas basées sur des situations réelles pour illustrer les concepts théoriques.
  • Conseils personnalisés.
  • Support de formation disponible à l’issue de la formation

 

Les modalités d’évaluation

L’évolution des compétences est évaluée tout au long de la formation grâce à différentes approches : auto-évaluations, qcm, mises en situation et exercices pratiques.
À l'issue du parcours, nous recueillons votre ressenti et mesurons comment les compétences ont progressé par rapport aux objectifs fixés.
Avec votre accord, votre évaluation globale et vos remarques pourront être publiées sur notre site.

Le parcours d'inscription

 Formation Inter 

Lieu : Noisy-le-grand (93)

Prochaines dates :

  • 22 avril et 17 juin 2025

  • 23 septembre et 18 novembre 2025

 

Tarifs : 

  • 1350€ HT / personne pour 2 jours 

  • Collation et déjeuner offert

 Formation Intra 

 Informations 

Nombre de participants : 5 à 10 participants

Pré-requis : Être manager d'une équipe

Durée : 2 jours (2*7h)

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